Las 4 R FRISA

Etapa 1
Definición de variables 4R

Etapa 2
Confirmación de variables y descripciones 4R

Etapa 3
Creación de bot y diagnóstico

Etapa 4
Desarollo de
pruebas

Etapa 5
Lanzamientos de diagnóstico 4R

Etapa 6
Calibración de las 4R y variables

Etapa 1 - Definición de Variables

Frisa cuenta con 23 competencias organizadas en 4 pilares fundamentales: resultados, razonamiento, relaciones y retos. iiVVO propone dos versiones para su elaboración.

En la primera versión, se propone realizar cambios en la nomenclatura de algunas de las 23 competencias, de manera que sean más comprensibles para los empleados.
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En la versión corta del test, se han seleccionado 12 competencias, 3 por cada uno de los pilares. Estas competencias han sido formuladas de manera más amplia. Esto permite evaluar las demás competencias restantes dentro de cada una de las 12 competencias principales propuestas.

En ambas versiones podemos desarrollar el diagnóstico 4 R Frisa sólo que será uno más extenso que el otro.

Actuales FRISA

Resultados
‍Entrega resultados
Soluciona problemas y se involucra
Ágil y de alto empuje
Siempre tiene al cliente en mente
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‍Razonamiento
‍Tiene Expertise / Pericia
Dominio del negocio y sugestión
Cuestiona
Indaga
Escucha
Aprende
Con Juicio
Análisis
Visión clara
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‍Relaciones
‍Inspira
Motiva a su equipo
Desarrolla Talento
Colabora y es accesible
Crea relaciones
Trabaja en equipo y comparte logros
Abierto

‍Retos
‍Reta status quo y promotor de cambios
Toma riesgos basado en datos cuidando calidad e impacto.
Busca ganar y mejorar constantemente

Versión actualizada

Resultados
‍Orientado a resultados
Resolución de problemas
Proactividad
Orientación al cliente

‍Razonamiento
‍Conocimiento técnico
Gestión del negocio
Pensamiento crítico
Curiosidad intelectual
Capacidad de escucha
Aprendizaje continuo
Toma de decisiones
Análisis de datos
Perspectiva estratégica

‍Relaciones
‍Liderazgo
Motivación y compromiso
Desarrollo humano
Comunicación efectiva
Inteligencia emocional
Trabajo en equipo
Adaptabilidad

‍Retos
‍Innovación
Toma de decisiones
‍
Ambición
‍

Versión Corta

Resultados
‍Resolución de problemas Proactividad
Orientación al cliente
‍

‍Razonamiento
Gestión del negocio
Pensamiento crítico
Aprendizaje continuo

‍Relaciones
‍Motivación y compromiso
Desarrollo humano
Inteligencia emocional

‍Retos
‍Innovación
Toma de decisiones
‍
Ambición‍

Relación de variables

A continuación se muestra la asociación de variables mediante la agrupación de competencias para una versión más corta, se busca simplificar la aplicación del test y obtener resultados precisos y mas relevantes.

Variable principal
‍Resolución de problemas
Proactividad
Orientación al cliente
Gestión del negocio
Pensamiento crítico
‍
Aprendizaje continuo
Motivación y compromiso
Desarrollo humano
‍
‍
Inteligencia emocional

‍
Innovación
Toma de decisiones
Ambición
‍

Variable asociada a principal
‍Orientado a resultados

‍
Conocimiento técnico
Análisis de datos
Perspectiva estratégica
Curiosidad intelectual
‍
Liderazgo
Trabajo en equipo
Adaptabilidad
Comunicación efectiva
Empatia
Capacidad de escucha
Creatividad
‍

Pilar
Resultados
Resultados
Resultados
Razonamiento
Razonamiento
Razonamiento
Razonamiento
Relaciones
Relaciones
Relaciones
Relaciones
Relaciones
Relaciones
Relaciones
Retos
Retos
Retos

Descripción de variables

A continuación se muestra la descripción de cada una de las variables

Variable

Resolución de problemas
‍
‍
Proactividad
‍

‍
Orientación al cliente
‍
‍
Orientado a resultados
‍
‍
Conocimiento técnico
‍
‍
Gestión del negocio
‍
‍
Pensamiento crítico
‍
‍
Curiosidad intelectual
‍
Capacidad de escucha
‍
‍
Aprendizaje continuo

‍
Toma de decisiones
‍
Análisis de datos
‍
Perspectiva estratégica
‍
‍
Liderazgo
‍
Motivación y compromiso
‍
Desarrollo humano
‍
‍
Comunicación efectiva
‍
‍
Inteligencia emocional
‍
‍
Trabajo en equipo
‍
Adaptabilidad
‍
‍
Innovación
‍
‍
Toma de decisiones

Ambición
‍

Descripción

Capacidad para identificar, analizar y solucionar problemas de manera eficiente y efectiva.
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Capacidad para anticiparse a las situaciones y tomar la iniciativa en la toma de acciones y decisiones, en lugar de esperar a que las cosas sucedan.
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Capacidad para entender y satisfacer las necesidades de los clientes, a través de la empatía y la atención al servicio.
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Enfocado en alcanzar metas y objetivos de manera eficiente y superando obstáculos.
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Dominio sólido de aspectos técnicos para mejorar la manufactura de anillos y forja abierta.

Habilidad para administrar estratégicamente diferentes aspectos del negocio y garantizar su eficacia.
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Capacidad de análisis objetivo para tomar decisiones informadas y resolver problemas.

Actitud de búsqueda constante de conocimiento e innovación.

Habilidad para prestar atención activa y mostrar empatía en la comunicación.
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Disposición para adquirir conocimientos y habilidades de forma constante.

Habilidad para evaluar información y tomar decisiones efectivas.

Habilidad para recopilar, interpretar y utilizar datos relevantes.
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Capacidad de pensar a largo plazo y tomar decisiones alineadas con la visión de la empresa.

Habilidad para influir y guiar a otros hacia el logro de objetivos.
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Impulso y dedicación para alcanzar el éxito y mantener la excelencia.

Promoción del crecimiento y desarrollo personal y profesional de los colaboradores.

Habilidad para transmitir ideas y mensajes de manera clara y concisa.
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Capacidad para manejar y comprender las emociones propias y de los demás.
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Colaboración efectiva con otros para lograr objetivos comunes.
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Flexibilidad y capacidad para ajustarse a los cambios y nuevas circunstancias.

Promoción de nuevas ideas y enfoques para mejorar la empresa y sus procesos.

Habilidad para evaluar opciones y tomar decisiones con confianza y determinación

Deseo de superación y logro de metas desafiantes.
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